PE防腐檁條企業(yè)認(rèn)清市場(chǎng)做好市場(chǎng)調(diào)研
2016-01-15 14:34:20 點(diǎn)擊:
1、地理位置、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,中國(guó)最大的特點(diǎn)就是人口多、面積大。中國(guó)的一個(gè)省相當(dāng)于歐洲的一個(gè)國(guó)家,而且省與省之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相差甚遠(yuǎn),長(zhǎng)三角的城市與西北的城市已不可同日而語(yǔ)。因此,對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的地理位置與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平要有清晰的認(rèn)識(shí),這一要素在很大程度上已經(jīng)決定了我們的主打產(chǎn)品定位問(wèn)題。2、人口數(shù)、收入水平(購(gòu)買(mǎi)力)、生活方式、消費(fèi)習(xí)慣,PE防腐檁條市場(chǎng)的容量究竟有多大,基本上是由人口數(shù)和收入水平(購(gòu)買(mǎi)力)決定的,不同的生活方式及消費(fèi)習(xí)慣在很大程度上又決定了PE防腐檁條產(chǎn)品的渠道選擇及促銷方式,比如像上海這樣的城市,消費(fèi)者購(gòu)物的習(xí)慣更多的是選擇到賣(mài)場(chǎng)或便利系統(tǒng),因此能否有效的占領(lǐng)賣(mài)場(chǎng)和便利渠道就決定了能否真正意義上的打開(kāi)上海市場(chǎng)。3、我司的現(xiàn)狀(產(chǎn)品線、渠道、價(jià)格秩序、推廣策略、團(tuán)隊(duì)情況)兵法講,知己知彼百戰(zhàn)百勝。面對(duì)一個(gè)已經(jīng)運(yùn)作的PE防腐檁條區(qū)域市場(chǎng),首先應(yīng)該先把我司的現(xiàn)狀分析清楚,產(chǎn)品線的規(guī)劃是否合理?主打產(chǎn)品的性價(jià)比、PE防腐檁條價(jià)格是否與當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣及購(gòu)買(mǎi)力吻合?是否抓住了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的主流渠道,價(jià)格秩序如何?是否出現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格倒掛現(xiàn)象,區(qū)域間竄貨程度如何?現(xiàn)有的產(chǎn)品推廣策略能否迎合渠道成員的利益需求?產(chǎn)品的終端促銷有無(wú)新意,能否真正對(duì)消費(fèi)者有購(gòu)買(mǎi)吸引力,而不是簡(jiǎn)單重復(fù)的特價(jià)促銷?現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性如何?專業(yè)程度如何?執(zhí)行力如何?
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